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Forma tion Management de Projets

COST CONTROL

Suivi de l’avancement du projet :

surveillance de la performance par le système de la valeur acquise

Mardi 26 / 06 / 2012 au Jeudi 28 / 06 / 2012

Elle sera animée par un Expert en Management Stratégique et Opérationnel



Description :

Acquérir les outils, les méthodiques et les techniques pour suivre, analyser et influencer les performances du projet durant les cycles de vie.

Cette formation concerne la présentation des outils, méthodes et concepts permettant la maîtrise de

  • Etablir un référentiel permettant d’évaluer, mesurer et influencer l’avancement du projet (méthodes et outils de mesures )
  • Appliquer le référentiel au projet dès le démarrage (Indicateurs, alertes, supports, tableau de bord)
  • Recueillir les mesures, identifier les écarts, analyser et apporter les réponses (performances, actions correctives et préventives…)
  • La maîtrise des coûts du projet avant, pendant et après la réalisation : Valeurs planifiée, exécutée et dépensée (coutenance)

Pour planifier, suivre et manager le projet dans le respect du livrable projeté, du budget allouée et des délais arrêtés.

Pour permettre à l’entreprise de capitaliser l’expérience et s’inscrire pleinement dans une démarche progressive d’amélioration continue

Objectifs

§ Etre capable d’élaborer, négocier et suivre son budget,

§ Etre capable d’élaborer son tableau de bord (éléments de réalisation, indicateurs, tendances, les alertes, les conditions d’achèvement concernant le suivi des processus de son projet dont le contenu, le coût et les délais)

§ Etre capable d’anticiper, provisionner et apporter des réponses aux écarts de constatés et/ou pressentis.

Qui est concerné ?

· Responsables de programmes, Chefs de projets, Responsables travaux, réalisation et production

· Responsables des coûts sur les projets /programmes, Spécialistes des coûts dans les Projets

Programme

Introduction sur le suivi d’avancement des projets

Montage d’un projet support :

  • Livrables du projet
  • Découpage du projet
  • Les données de planification
  • Le référentiel projet

Estimation : rappels et définitions

La coutenance :

· Principe & concepts,

· Données d’entrée et indicateurs

· Interprétation des résultats (numériques et graphiques)

· Supports de reporting

  • Suivi des données de réalisation (concepts de la valeur acquise) :
  • Traitement des indicateurs
  • Analyse des performances,
  • Simulation des réponses
  • Application et résultats
  • Synthèses
  • Période : Mardi 26 / 06 / 2012 au Jeudi 28 / 06 / 2012
  • Durée : ( 03 journées) : Six ( 06) Heures /jour.
  • Prise en charge par ISM : formation, travaux pratiques, pause café, Déjeuner documentation sur support tirage et sous fichier électronique, orientation et conseil.
  • Frais de participation (Entreprise): 56710,00 DA TTC
  • Frais de participation (Particulier) : 42000,00 DA TTC
  • Lieu de formation : ISM
  • NB : Une attestation de participation au stage sera délivrée au terme de la formation

Каждый был пригвожден к земле одной или несколькими длинными стрелами, выпущенными из английских луков.

Никто, кроме Друэ, которого Мак оставил лежать без сознания "Колебания и волны Оптика...Сб. разноуровневых задач по физике" возле старой, заброшенной дороги в Сен-Менехольде.

Многочисленные ранения плеч и грудной клетки.

Каждый раз, когда он дает правильный ответ, он получает определенную сумму.

Призраки и другие "За минуту до боя" сверхъестественные существа терпеть не могут, когда их допрашивают.

Я сделал несколько продолжительных глотков и отдал ее обратно.

 
 

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